2月11日上午，以“變革啟新程 奮進再出發(fā)”為主題的東升控股2024年總結表彰暨2025年工作展望大會在東谷中心圓滿舉行，大會總結分析了集團2024年經營情況，對2025年重點工作作出了部署和展望，為東升新一年推進變革求新、實現穩(wěn)健發(fā)展奠定了基調、指明了方向。
東升控股集團董事長賴松谷，總裁賴志光，執(zhí)行總裁王海榕，集團董事及領導班子成員，下屬單位各板塊、各項目負責人及員工代表參加了本次大會。
2024年經營總結及2025年工作部署
集團執(zhí)行總裁王海榕首先向大會作2024年經營總結及2025年工作部署報告。王總表示，2024年，集團各業(yè)務板塊經受住了外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，礦業(yè)、置業(yè)及投資類項目均做出了成績，助力集團保持了穩(wěn)健的經營；在企業(yè)的運營管理上，通過持續(xù)提升精細化、規(guī)范化、數智化管理水平，實現了提質降本增效，為集團下一階段的發(fā)展積蓄了新的動能。
王總指出，集團2025年將繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營”的方針，遵循“活下去、勇創(chuàng)新、謀發(fā)展”的原則，推進實現三大經營目標：一是通過抓銷售、強運營、降成本和筑牢“防火墻”，穩(wěn)住企業(yè)的基本盤；二是通過產品和管理工具創(chuàng)新，激發(fā)業(yè)務發(fā)展新動能，以數智化賦能企業(yè)高質量發(fā)展；三是通過推進商業(yè)融合發(fā)展、產業(yè)鏈融通發(fā)展及優(yōu)質資源盤活，把握更廣泛的發(fā)展機遇。
王總強調，東升是一家有家國情懷的企業(yè)，具備敢為人先的創(chuàng)新精神、主動作為的拼搏精神、深入一線的務實精神和回饋社會的責任擔當。新的一年，只要大家齊心勠力，一心一意謀發(fā)展，東升必定能乘風破浪、穩(wěn)步前行！
2024年先進表彰頒獎
隨后，大會進入先進表彰頒獎環(huán)節(jié)，對大家過去一年的貢獻和成績給予充分肯定和鼓勵。現場依次頒發(fā)優(yōu)秀新人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、金匠獎、服務之星、標兵獎、優(yōu)秀團隊等獎項。
在大會創(chuàng)新項目表彰中，江門泰盛、從化順興等項目憑借在數字化建設、機制砂、生產線管理和工藝創(chuàng)新等領域的創(chuàng)新，分別榮獲2024年度創(chuàng)新項目獎。
2025年度經營責任狀簽訂
會上，集團領導與各部門、各單位負責人簽訂了2025年度經營責任狀。各部門、各單位負責人于現場莊嚴承諾，新的一年必定竭盡全力，推動集團發(fā)展再上新臺階。
2025年工作展望
在2025年工作展望環(huán)節(jié)，集團數字化技術中心總監(jiān)高君毅首先向大會作了“數字東升”工作成果匯報，圍繞數字化的落地價值、數字化的應用及數字化如何賦能東升業(yè)務發(fā)展作了深入淺出的介紹。
隨后，集團總裁賴志光以“新形式、新定位、新變革”為主題向大會作集團2025年工作展望報告，通過對DeepSeek、人工智能機器人等新科技及社會熱點的分享，以及對宏觀經濟、政策環(huán)境、行業(yè)現狀等的分析，闡明了當前集團當下面對的挑戰(zhàn)和機遇。
賴總指出，面對當前的挑戰(zhàn)，數字化、智能化、低碳化是行業(yè)明晰且確定的發(fā)展趨勢，也是企業(yè)未來積累核心競爭力的關鍵所在。2025年，要把數字化建設灌注到集團更多的管理環(huán)節(jié)中，布局打造數字化和新能源雙引擎，實現上“云”觸“電”，持續(xù)賦能集團各板塊各項工作提質降本增效。集團各業(yè)務板塊要深刻思考、理清自身的定位，切實推進變革、謀求發(fā)展，于2025年實現新突破、更上一層樓。新的一年，希望每位東升人都能保持信心、務實前行，在挑戰(zhàn)中發(fā)現機遇，助力集團開辟改革發(fā)展的全新局面！
董事長致辭
會議最后，集團董事長賴松谷向大會作總結講話。董事長首先向陪伴東升走過多年發(fā)展、見證東升茁壯成長的老員工們表示了感謝，肯定了集團2024年的各項工作成果以及賴總、王總對于新一年集團工作的部署。
董事長表示，2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年，接下來的2025年，大家也要做好迎難而上的準備，要在外部環(huán)境的影響中保持定力，東升將始終與員工、合作伙伴和供應商并肩奮斗、共渡難關。最后，董事長鼓勵大家保持學習，緊跟時代發(fā)展的節(jié)奏，共同助力東升更好的發(fā)展。
此起彼伏的掌聲，宣示了本次大會的圓滿舉行，也開啟了東升控股2025年的美好新征程。新的一年，讓我們攜手共勉，在奮進新時代新征程上，擘畫東升事業(yè)發(fā)展的新華章！
